11月13日，建工集團副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯一行在公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、路面公司黨支部書記王年保的陪同下來滁烏路改建項目對 “安全文明示范工地”的創(chuàng)建情況進行視察。

     此次視察主要從“安全”、“文明”兩大方面著眼。視察組一行沿線視察了7—10K范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物及土方施工、混凝土拌合站、15K瀝青及水穩(wěn)拌合站選址地點、新建和改建路段交叉口、蘇皖交接處等幾個重點路段。對施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識標(biāo)牌是否醒目規(guī)范有序、施工人員的自身安全防護措施是否到位、消防設(shè)施是否齊備等幾大方面進行了檢查。同時，施工現(xiàn)場的文明施工的開展情況也是視察的另一個重要方面，包括施工現(xiàn)場的施工環(huán)境和施工秩序是否良好，宣傳標(biāo)語、指示標(biāo)牌是否齊全醒目，是否能起到良好的宣傳效果等。
     現(xiàn)場視察結(jié)束后，小組一行來到項目部召開工作座談會。首先由集團公司生產(chǎn)管理部主任郭道真對視察情況進行了評價，郭主任對項目部 “安全文明”創(chuàng)建的整體情況表示滿意，提出了一些問題提出了改進意見，并針對“安全及文明”施工方面提出了建議，要求項目注重安全知識的教育和培訓(xùn)；施工現(xiàn)場（包括拌合站、蘇皖交界處）要展現(xiàn)企業(yè)文化，以此來振奮員工精神；要始終保持項目部積極、健康、向上的面貌；適當(dāng)借鑒和關(guān)注一下其它企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)；項目管理要以成本管理為核心，以此來加強對項目的管理；工程技術(shù)人員要注重對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平等等。會上，公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、路面公司黨委書記王年保等都分別做了重要發(fā)言。
     （滁烏改建項目  李雪萍）